Blog
Entenda a relação da Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing) com a Manutenção Enxuta, como melhoria de processos produtivos de uma organização.
As empresas preocupadas com a sustentabilidade de seu negócio buscam otimizar seu processo de produção, a fim de aumentar sua produtividade, garantir competitividade no mercado e aumentar seus lucros.
Toda organização tem seus processos e cada uma deve buscar a melhor estratégia para que estes ocorram de maneira eficiente por toda a cadeia produtiva.
Para tornar os processos produtivos mais eficientes, ou seja, melhorá-los, primeiro é necessário entender todos os processos da organização e como eles funcionam (mapeá-los); depois deve ser identificada a melhor estratégia para realizar o processo produtivo, de forma a alcançar os melhores resultados (de maneira rápida e barata).
Após essa etapa de modelagem dos processos, é hora de agir e colocar em prática a estratégia de melhoria!
A melhoria dos processos produtivos implementada com sucesso traz à organização:
Uma das metodologias para a melhoria de processos produtivos é a Lean.
Essa filosofia de gestão permite à empresa reduzir os custos de produção e aumentar a qualidade dos seus produtos e serviços, eliminando desperdícios do processo produtivo.
De forma simples, Lean significa máxima geração de valor utilizando o mínimo de recursos. Isso é feito eliminando:
Dentre as vantagens às empresas que a implementam, a Lean Manufacturing gera:
Destaca-se que dentro da filosofia Lean, existem técnicas que podem ser aplicadas para melhorar os processos produtivos.
Uma delas é a Kaizen, focada na melhoria contínua; outra bastante conhecida é a 5S, que dispõe 5 etapas para reduzir o desperdício e aumentar a produtividade e a eficiência e outra é a OEE– Eficácia Global do Equipamento, do inglês Overall Equipment Effectiveness, usada para medir a produtividade dos equipamentos utilizados na produção, a fim de acompanhar a eficiência do processo produtivo.
O indicador OEE é um componente importante da metodologia TPM (Manutenção Produtiva Total). A partir disso, observa-se como a “mentalidade enxuta” é aplicada a diversas áreas, como por exemplo, à manutenção.
A manutenção é fundamental na melhoria dos processos produtivos. Afinal de contas, quem atua na manutenção sabe que é esperado extrair o máximo de valor do ativo com o mínimo de recursos, não é verdade?
Por isso, a Manutenção Enxuta coloca-se como pré-requisito para o sucesso da Lean Manufacturing em uma organização.
Uma gestão de manutenção eficiente consegue eliminar diversas formas de desperdícios: em tempo, materiais e dinheiro. Alguns desperdícios que a Manutenção Lean busca eliminar são:
Dessa forma, essa manutenção enxuta tem como objetivo:
A manutenção enxuta tem como conceito base a TPM e seu principal objetivo é evitar paradas não programadas, através da previsão de falhas ou identificação destas em fase inicial, que afetam todo o processo produtivo. Isso pode ser feito de maneira efetiva através de técnicas preditivas, como o monitoramento contínuo dos ativos.
Soluções tecnológicas da indústria 4.0, como o DynaPredict, facilitam a implementação da manutenção enxuta ao permitir:
Saiba mais:
Cases de sucesso
Cases reais de parceiros usando DynaLogger
Não perca as novidades e atualizações da Dynamox